APQP Software im Unternehmen
APQP – Was ist das – Definition?
APQP kommt aus dem englischsprachigen Raum und steht für Advanced Product Quality Planning. Im Deutschen spricht man meist von Qualitätsplanung.
APQP, ist ein strukturiertes und systematisches Vorgehen, das darauf abzielt, mögliche Probleme in der Produktentwicklung frühzeitig zu identifizieren und zu lösen, um sicherzustellen, dass das Produkt den Qualitätsstandards entspricht. APQP wurde ursprünglich von der Chrysler, Ford & General Motors Supplier Quality Requirements Task Force entwickelt und wird heute in vielen Branchen eingesetzt, insbesondere in der Automobilindustrie.
5 Phasen des APQP
APQP umfasst fünf Phasen: Planung, Entwicklung, Entwurf, Validierung und Einführung.
- In der Planungsphase werden die Kundenanforderungen und -erwartungen festgelegt und die Projektziele definiert.
- In der Entwicklungsphase wird das Design des Produktes erstellt und die Fertigungsprozesse festgelegt.
- In der Entwurfsphase werden Prototypen des Produktes erstellt und getestet, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen entsprechen.
- In der Validierungsphase werden die Prototypen in der produktionsähnlichen Umgebung getestet, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen des Kunden entsprechen.
- In der Einführungsphase wird das Produkt in die Serienproduktion überführt und es werden Qualitätskontrollen durchgeführt, um sicherzustellen, dass das Produkt den Qualitätsstandards entspricht.
APQP hilft, Risiken in der Produktion zu minimieren und die Effizienz zu verbessern, indem mögliche Fehler im Planungsprozess identifiziert und behoben werden. Es ist wichtig zu beachten, dass APQP als ein fortlaufender Prozess betrachtet wird, der sich auch während der Produktion fortsetzt, um sicherzustellen, dass das Produkt den Qualitätsstandards entspricht.
Die Durchführung von APQP erfordert die Zusammenarbeit von verschiedenen Abteilungen innerhalb des Unternehmens, einschließlich des Qualitätsmanagements, der Entwicklung, der Fertigung und des Kundenservices. Es ist auch wichtig, dass alle Beteiligten die Ziele und Anforderungen des APQP-Prozesses verstehen und sich daran halten.
Ein wichtiger Bestandteil von APQP ist die Dokumentation. Jeder Schritt im APQP-Prozess sollte dokumentiert werden, um sicherzustellen, dass die Anforderungen erfüllt werden und mögliche Probleme schnell identifiziert und behoben werden können. Die Dokumentation kann in Form von Berichten, Protokollen, Flow-Charts und anderen Unterlagen erfolgen und sollte für alle Beteiligten zugänglich sein.
APQP-Software fürs Business
Es gibt einige Grundsatzfragen, die geklärt werden sollten, bevor mit der konkreten Qualitätsplanung begonnen werden sollte.
- Welches Produkt bzw. welche Dienstleistung soll angeboten werden?
- An wen soll sich das Angebot an Produkten richten?
Ist die Richtung klar, kann der APQP-Prozess und -Plan mithilfe einer Software begonnen werden.
Hilfreich zu jedem Zeitpunkt
Eine wichtige Rolle bei der Durchführung von APQP spielt auch die Software. Es gibt verschiedene APQP-Softwarelösungen, die das Management von Projekten und die Dokumentation erleichtern. Diese Lösungen können auch dazu beitragen, den APQP-Prozess zu optimieren und die Effizienz zu verbessern:
Egal in welcher Phase der Produktentwicklung man sich befindet – die Qualitätsplanung kann einfach in den Planungsprozess eingegliedert werden. Mithilfe einer APQP-Software können potenzielle Fehler in der Entwicklung bereits vor der Produktion evaluiert und verhindert werden. Das zahlt sich aus. Hersteller erhalten einen detaillierten und prozessorientierten Überblick über die Planung und das Produkt und können relevante Informationen und Daten bei Bedarf einfach abrufen. Es besteht eine hohe Transparenz und es gibt vielfältige Analysemöglichkeiten. So können Unternehmensprozesse nachhaltig verbessert werden. Hilfreiche Maßnahmen können direkt eingeleitet werden.
Eine entsprechende APQP-Software unterstützt in allen Planungsbereichen und -prozessen. So können beispielsweise diverse Aufgaben erstellt, mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verknüpft und koordiniert werden. Jedem Mitarbeiter können außerdem bestimmte Rechte erteilt werden. So sind alle jederzeit involviert und auf dem neusten Stand. Die Software für digitales Management mit System.
Fazit
Insgesamt bietet APQP eine strukturierte Methode, um sicherzustellen, dass Produkte und Dienstleistungen von höchster Qualität erstellt werden und den Anforderungen des Kunden entsprechen. Es hilft, Risiken in der Produktion zu minimieren und die Effizienz zu verbessern und setzt auf eine enge Zusammenarbeit und Dokumentation aller Beteiligten. Unternehmen, die APQP erfolgreich implementieren, können ihre Kundenzufriedenheit erhöhen und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern.
