Blog zur Digitalisierung, Tipps zur digitalen Prozessoptimierung
Ishikawa Diagramm: Ursachenforschung im Qualitätsmanagement
Das Ishikawa Diagramm (Ursache-Wirkungs-Diagramm) veranschaulicht einen Problemlösungsprozess, bei dem systematisch nach den Ursachen eines Problems gesucht wird
CAPA – Korrektur- und Präventivmaßnahmen im Qualitätsmanagement
Corrective and Preventive Action (CAPA) ist ein systematischer Prozess im Qualitätsmanagement, der darauf ausgelegt ist, Abweichungen zu analysieren und nachhaltige Verbesserungen einzuleiten
EPEI (Every Part Every Interval): Produktionsintervalle effizient steuern
EPEI (Every Part Every Interval) beschreibt den Zeitraum in einer Fertigungslinie zwischen dem Abschluss eines Produktionsloses und dem Beginn des nächsten Loses desselben Produkts.
Jidoka Prinzip: Definition, Vorteile und Best Practices
Die Jidoka-Methode ist ein innovativer Ansatz zur Verbesserung von Geschäftsprozessen, der auf agile Prinzipien, Lean-Management-Techniken und systematischer Fehlervermeidung basiert.
Genchi Genbutsu: Die Relevanz von Gemba in der Fertigung
Genchi Genbutsu bedeutet, direkt vor Ort zu sein, um die Ursache von Probleme zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Erfahren Sie, wie die Methode im Toyota Way eingesetzt wird, um kontinuierliche Verbesserungen und operative Exzellenz zu erreichen
Was ist die mittlere Betriebsdauer zwischen Ausfällen (MTBF)?
MTBF (Mean Time Between Failures) handelt es sich um ein Maß für die Zuverlässigkeit einer Anlage. In unserem Blogartikel erfahren Sie, wie man die MTBF berechnet, und worin der Unterscheid zur Lebensdauer von Anlagen besteht.
Poka Yoke: Eine Methode zur Fehlervermeidung in der Fertigung
Durch den Einsatz der aus dem Toyota-Produktionssystem (TPS) stammenden Poka Yoke-Techniken zur Fehlervermeidung können Unternehmen ihre Prozess- und Produktqualität nachhaltig steigern
Die 7 Verschwendungsarten in Lean
Verschwendung kostet Unternehmen nicht nur Geld, sondern beeinträchtigt auch die Effizienz. Die 7 Verschwendungsarten der Lean Production zeigen auf, wo Ressourcen ineffizient eingesetzt werden und wie diese eliminiert werden können
SMED (Single Minute Exchange of Die) erklärt
Single Minute Exchange of Die (SMED) ist eine Methode zur Reduzierung von Rüstzeiten in der Fertigung. Ziel ist es, Werkzeugwechsel und Umrüstungen innerhalb von weniger als 10 Minuten durchzuführen, um Produktionsstillstände zu minimieren.
Factory Acceptance Test (FAT / Werksabnahme)
Ein Factory Acceptance Test (FAT) ist die Abnahme einer Anlage beim Hersteller. Im Anschluss an die Werksabnahme folgt der Site Acceptance Test (SAT) beim Kunden.