{"id":5080,"date":"2019-04-05T18:26:26","date_gmt":"2019-04-05T16:26:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digitalagentur-mainz.de\/blog\/?p=1159"},"modified":"2026-03-24T14:26:24","modified_gmt":"2026-03-24T13:26:24","slug":"kreativitaetstechniken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstaudit.de\/blog\/allgemein\/kreativitaetstechniken\/","title":{"rendered":"Kreativit\u00e4tstechniken"},"content":{"rendered":"

\"Was<\/span><\/div>
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Kreativit\u00e4tstechniken \u2013 Ideen auf Abruf<\/h1><\/div>

1. Der Klassiker: Brainstorming<\/h2><\/span>
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Brainstorming ist eine der bekanntesten Kreativit\u00e4tstechniken, die in Meetings bei der Projektplanung sowie auch in Kaizen Events<\/a> eingesetzt wird. Im Rahmen einer Gruppendiskussion \u00e4u\u00dfern alle Teilnehmer ihre Ideen. Ein Moderator notiert alle Ans\u00e4tze, ohne sie zu bewerten oder zu kommentieren. Dadurch trauen sich alle Teammitglieder, ihren Gedanken freien Lauf zu lassen und Vorschl\u00e4ge zu machen, die auf den ersten Blick utopisch oder unrealistisch erscheinen. Es geht darum, alle Ideen prim\u00e4r zu sammeln. Im Anschluss an das Brainstorming erfolgt die Bewertung und Auslese der besten Ans\u00e4tze.<\/p>\n<\/div>

2. Walt-Disney-Methode<\/h2><\/span>
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Wie der Name bereits verr\u00e4t, ist diese Technik nach Walt Disney<\/i> benannt, der mit seinen Zeichentrickfiguren, seinen Filmen und Freizeitparks Kindheitserinnerungen pr\u00e4gen. F\u00fcr diese Methode nimmt eine Einzelperson oder verschiedene Gruppenmitglieder eine Rolle an.<\/p>\n

Der Tr\u00e4umer <\/b>arbeitet nach dem Prinzip \u201eAlles ist erlaubt\u201c <\/i>und kann seine Ideen frei \u00e4u\u00dfern, ohne sie bez\u00fcglich der Realisierbarkeit zu bewerten.<\/p>\n

Der Realist<\/b> sch\u00e4tzt die aktuelle Situation ein und \u00fcberlegt sich Handlungsm\u00f6glichkeiten. Dazu z\u00e4hlt, welche Ressourcen vorhanden sind und welche Mittel zu besorgen sind. Kurzum entwickelt er Ans\u00e4tze, wie sich die Idee realisieren l\u00e4sst.<\/p>\n

Der Kritiker <\/b>pr\u00fcft die Idee auf St\u00e4rken und Schw\u00e4chen und \u00fcberlegt sich, welche Aspekte noch nicht ber\u00fccksichtigt wurden und was optimiert werden kann.
\nDieser Vorgang kann so oft wiederholt werden, bis eine L\u00f6sung des Problems vorliegt und sich keine weiteren Fragestellungen ergeben.<\/p>\n

Durch das Wechseln der Perspektiven k\u00f6nnen L\u00f6sungen aus unterschiedlichen Blickwinkeln erarbeitet werden. Die Methode ist besonders effektiv in Teamarbeit und kann in verschiedenen beruflichen Kontexten eingesetzt werden.<\/p>\n<\/div>

3. Die 365-Methode<\/h2><\/span>
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Diese Kreativit\u00e4tstechnik eignet sich insbesondere zur Ideenfindung. Dazu erhalten sechs Teilnehmer zun\u00e4chst jeweils ein Arbeitsblatt. Darauf ist eine Tabelle mit drei Spalten und sechs Zeilen abgebildet. Zum Start schreibt jedes Teammitglied drei Ideen in die erste Zeile der Tabelle, die sich auf die Aufgabenstellung beziehen. Nach etwa f\u00fcnf Minuten wird das Papier an den n\u00e4chsten Kollegen weitergegeben. Derjenige soll die notierten Gedankeng\u00e4nge in der folgenden Zeile erg\u00e4nzen und verbessern. Dieser Vorgang wird so oft ausgef\u00fchrt bis jeder Teilnehmer einen Zettel einmal bearbeitet hat. Das Ergebnis dieser Kreativit\u00e4tstechnik sind 108 Ideen \u2013 darunter vielleicht eine bahnbrechende Gesch\u00e4ftsidee.<\/p>\n<\/div>

4. Kuchen-Methode<\/h2><\/span>
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Die Kuchen-Methode funktioniert \u00e4hnlich wie das Kuchenbacken. Verschiedene Zutaten werden miteinander zu einem Teig vermengt, der daraufhin ruht. Dazu sammelt das Team verschiedene Ideen, Gedankeng\u00e4nge und Ans\u00e4tze. Im Anschluss werden alle Punkte sortiert und strukturiert. Am n\u00e4chsten Tag folgen weitere Einf\u00e4lle, die nach dem Kuchen-Prinzip dem bestehenden Teig beigemischt werden. Das Ziel dieses Konzepts besteht darin, keine kreativen Ideen zu erzwingen, sondern vielmehr kreative Pausen zu nutzen.<\/p>\n<\/div>

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Bild: Adobe Stock \u2013 \u00a9pressmaster – stock.adobe.com<\/p>\n<\/div>

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