{"id":4081,"date":"2021-03-29T08:24:11","date_gmt":"2021-03-29T06:24:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstaudit.de\/blog\/?p=4081"},"modified":"2026-10-09T13:58:07","modified_gmt":"2026-10-09T11:58:07","slug":"sipoc-modell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstaudit.de\/blog\/allgemein\/sipoc-modell\/","title":{"rendered":"SIPOC-Modell: Definition, Beispiel und Anleitung"},"content":{"rendered":"

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SIPOC: Definition, Beispiel und Anleitung<\/h1><\/div>

SIPOC steht f\u00fcr Supplier, Input, Process, Output und Customer. Das SIPOC-Diagramm beschreibt einen Prozess auf einer Seite: wer liefert, was hineingeht, welche Hauptschritte es gibt, was herauskommt und wer das Ergebnis bekommt. Eingesetzt wird es unter anderem in Six Sigma, meist zu Beginn eines Verbesserungsprojekts in der Define-Phase des DMAIC-Zyklus.<\/p>\n<\/div>

Die f\u00fcnf Elemente des SIPOC-Modells<\/h2><\/span>
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  • Supplier (Lieferant):<\/strong> Wer stellt bereit, was der Prozess braucht? Das kann ein externer Lieferant sein oder eine andere Abteilung.<\/li>\n
  • Input (Eingabe):<\/strong> Material, Informationen oder Leistungen, die in den Prozess gehen, etwa Bauteile, Auftr\u00e4ge oder Pr\u00fcfvorgaben.<\/li>\n
  • Process (Prozess):<\/strong> Die vier bis sieben Hauptschritte, grob beschrieben. Details geh\u00f6ren in eine sp\u00e4tere Prozessanalyse.<\/li>\n
  • Output (Ergebnis):<\/strong> Was der Prozess liefert, zum Beispiel ein gepr\u00fcftes Teil, einen Bericht oder eine Freigabe.<\/li>\n
  • Customer (Kunde):<\/strong> Wer den Output erh\u00e4lt. Auch das kann intern sein, etwa die Produktion oder das Lager.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>

    Beispiel: SIPOC f\u00fcr die Wareneingangspr\u00fcfung<\/h2><\/span>
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